Interim (change) management

Bij interim management opdrachten staat veelal het verder professionaliseren van de projectmanagement werkwijze binnen de organisatie centraal. Er is een beweging naar kort cyclisch werken maar wel op een pragmatische manier die past bij de organisatie. De behoefte aan overzicht, structuur en goed verwachtingsmanagement zijn nog steeds belangrijke onderdelen binnen het projectmatig werken en veranderen. Het inzichtelijk maken wat er allemaal speelt en met welke prioriteit is iets waarbij wij graag ondersteunen. Daarnaast kijken we ook naar de talenten in de teams om tot een zo goed mogelijk samenwerkend team te komen met mooie resultaten. Wij zetten graag onze jarenlange project en management ervaring in om in een kort tijdsbestek teams verder te professionaliseren.

Professionalisering van projectmanagement

Bij diverse organisaties heeft Miranda leiding mogen geven aan teams van projectmanagers. Hierbij stond het verder professionaliseren van de projectmanagement werkwijze binnen de organisatie centraal. Je ziet steeds meer een beweging naar kort cyclisch werken, maar wel met een duidelijke structuur en werken aan een gewenst resultaat. Het vergroten van de executiekracht en het inzichtelijk maken van wat hierbij speelt is een belangrijke doelstelling.